我是内蒙的一名教师。我们学校是这样实行绩效的：每位教师每个月拿出工资前两项的百分之三十约1000元做绩效，剩下的按月发放。等到年终的时候，年初每位教师扣多少，年终还给发多少，一分都不差。因为领导怕得罪人，采取了一个折衷的方法。听说领导发的工资是原来的1.5倍。实施绩效之后，原来的第十三个月的奖励工资不给了，这样算来，实施绩效之后，实际上每位教师的工资比以前少很多，除第十三个月奖励工资1000多没有了，每个月扣掉的工资年终才一起给，一共有近一万元，这些钱存银行利息得300多，也没了，而且，年终一起发回近一万元，还要扣个人所得税，这样每位教师共损失2000元。这样实行绩效，不但违背了绩效奖勤罚懒的初衷，而且教师们认为领导腰包鼓了，自己却都比以前少了许多，所以怨声载道。
