目标管理（Management by Objectives，MBO）
一、定义
目标管理是一种强调以“目标”为中心的管理方法。它主张由上下级共同确定具体的、可行的、能够客观衡量的目标，并将这些目标作为组织经营、评估和奖励的标准。通过目标的设置和分解，将组织的整体任务转化为各个部门和个人的具体责任，从而确保整个组织能够沿着预定的方向前进。
二、特点
- 明确性：目标管理要求目标必须是清晰明确的，具有可衡量性和可操作性。这有助于员工理解自己的工作方向和期望成果。
- 参与性：在设定目标的过程中，上级与下级需要进行充分的沟通和协商，以确保目标的合理性和可行性。这种参与性有助于提高员工的积极性和归属感。
- 系统性：目标管理将组织的整体目标分解为各个部门和个人的具体目标，形成一个完整的目标体系。这有助于实现组织的协同作战和资源整合。
- 灵活性：目标管理允许根据实际情况对目标进行调整和优化，以适应外部环境的变化和组织内部的发展需求。
- 激励性：通过将目标的实现与员工的绩效评估和奖励挂钩，目标管理能够激发员工的工作热情和创造力，推动组织不断向前发展。
三、实施步骤
- 制定总目标：根据组织的战略规划和市场环境等因素，制定组织的总体发展目标。
- 分解目标：将总目标分解为各个部门和个人的具体目标，形成目标网络或目标体系。
- 实施与控制：各部门和员工按照既定的目标进行工作，同时上级对下级的工作进展情况进行监督和指导。
- 检查与评价：定期对目标的完成情况进行检查和评估，总结经验教训，为下一阶段的工作提供参考。
- 奖惩与改进：根据目标的完成情况对员工进行奖惩，并对存在的问题进行整改和改进。
四、意义与作用
- 提高管理效率：通过明确的目标导向和系统的管理流程，目标管理能够提高组织的管理效率和执行力。
- 增强团队凝聚力：共同参与目标设定的过程有助于增强团队成员之间的信任和协作精神。
- 促进个人成长：明确的目标和任务能够激发员工的潜能和创造力，促进其个人能力和职业素养的提升。
- 推动组织发展：通过持续不断地优化目标和调整策略，目标管理能够推动组织不断适应市场变化和发展需求。
综上所述，目标管理是一种科学有效的管理方法，它能够帮助组织更好地实现战略目标、提高工作效率、增强团队凝聚力和促进个人成长。
