推进会和调度会的主要区别如下：
1. 目的不同： 推进会：旨在促进某项新制度、新政策、新工作的尽快落实，或者推动某新产品、新项目顺利进入市场。 调度会：主要关注生产计划的安排与调整，确保生产任务的按时完成。
2. 参会人员不同： 推进会：参会人员可能涉及多个部门、多个层级，包括决策者、执行者以及相关利益方，以形成共识并推动工作进展。 调度会：参会人员主要在生产第一线，如生产部门负责人、车间主任、班组长等，以便直接了解生产情况并作出相应调整。
3. 会议内容不同： 推进会：会议内容通常围绕新制度、新政策、新工作的实施进展、存在问题及解决方案进行讨论，旨在形成合力、加速推进。 调度会：会议内容主要围绕生产计划方案的提出、听取意见、修改充实及布置安排进行，确保生产计划的准确性和可执行性。
4. 会议风格不同： 推进会：可能更注重宏观层面的讨论与决策，强调战略方向和目标的一致性。 调度会：则更注重实际操作层面的沟通与协调，强调生产计划的细节和执行效率。
